事业部总经理或经理,项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;
③ 获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。
经验要求:
项目管理经验:指项目管理五大过程组的工作经验。项目集管理经验:每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目。
二、参加收获
ü 掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
ü 熟悉PgMP考试题型、考点与评估,准备与应对PgMP考试。
ü 获得全球权威的高端项目管理PgMP证书,拓展职业发展前景。
ü 获得PgMP俱乐部会员资格,结交高级项目管理人脉,扩大交流面。
三、培训模块安排
培训地点:北京 开课 培训名额:每期培训规模为20人
四、专家介绍
林勇 项目管理者联盟高级顾问,项目集管理研究中心副主任,《项目集管理标准》第三版主译,PgMP考试委员会主任
林勇老师在大型国企单位高级经理职务,具有超过二十年项目管理实践经验,主持与负责的大型复杂项目超过50个。林老师具备扎实的企业管理与项目管理理论知识,发表近30篇论文并出版多本专著。
林勇老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者,同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者,目前也是国内首位同时拥有PMP,PgMP,PfMP证书的项目管理专家。精通美国项目管理学会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM),担任《项目集管理标准》(第三版)翻译组长。
林勇老师主导编著《PgMP认证备考指南》、《PgMP笔试模拟考题集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP认证必备参考书籍,均为国内首创。林老师在中国软件行业大会、PMI中国项目管理大会等会议上介绍《项目集管理及其应用》专题演讲,发表多篇 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
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