严肃追究责任。
(三)加强重大事故应急救援体系建设,控制和降低事故危害后果。“预防为主”是安全生产的管理核心,为了避免或减少事故和灾害的损失,应该居安思危,常备不懈,才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。
四、加强建筑工程施工质量控制的对策
(一)建立健全完善的建筑工程质量体系
首先,做好建筑工程的见质量策划,做好预防控制,把工程质量、安全隐患扼杀在“摇篮”里。其次,加强公职质量监督的政府职能。政府应该加大对监理单位在施工现场的变现进行有效监督,保证建筑工程有效进行;政府应该加强对设计、勘察单位的监督力度,保证建筑工程“有技可依”;政府应该加大对建筑工程质量的监督,保证建筑工程高效、优质的完成。最后,施工企业应该改变其管理方式,建立健全质量安全责任制。企业应该从其自身的内部组织结构出发,进行结构调整,企业只有在结构合理、权责分明的环境下,才能形成其自身的饿特点,才能在不断激烈的竞争中处于不败之地。
(二)企业应该加强对建筑材料的质量的控制
建筑材料是工程施工的物质条件,材料质量的高低严重关系到工程质量是否合格的依据。假如建筑材料不合格,那么建筑工程的质量也会收到很大的影响,甚至造成重大的安全事故。因此,企业要对建筑材料和设备的采购进行全过程的质量控制,企业可重点抓施工材料构配件采购质量标准、采购质量验收和施工材料构配件贮存质量这几个环节,坚决抵制“假冒伪劣”产品,实行货比三家。
(三)加强对施工人员的培训力度
21世纪,归根结底是人才的竞争,施工人员素质的高低直接关系到建筑工程质量的优劣。因此,只有不断加强对施工人员的培训,提高其自身的职业道德素质和业务技能,才能保证建筑工程的质量合格。(四)企业应重视安全生产
首先、企业应该加大宣传力度,通过宣传教育达到减少安全事故的发生。其次、完善企业的安全保障体系,制定安全生产规章制度和安全操作规程,使企业的安全生产“有章可依”。
(五)在施工过程中,采用现代化技术对施工质量进行控制。
以信息技术广泛应用为标志的信息时代,充分利用计算机技术、信息技术和网络技术是保证现代化管理的重要手段,提高建筑工程的施工质量。建设工程质量监督管理信息化、网络化是实现工程质量档案网络管理、实现工程管理资源共享的前提条件,是提高监督管理水平和管理效能的重要保证,也是管理方法科学化的重要标志。 上一页 [1] [2]
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