3.2做到事中控制

　　努力工作，积极对待施工过程中的每一道工序，对发生无法预测的施工质量问题，一定要在事中控制，避免施工质量问题的进一步扩大，造成无法返工或因返工产生很大的经济损失。工程质量是在工序中产生的，工序控制对工程质量起着决定性的作用。应把影响工序质量的因素都纳入到管理状态中，建立质量管理点，及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表。

　　3.3做到事后控制

　　事后控制是指对完成施工、形成产品后的质量的控制。施工单位应按国家有关的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程和单位工程进行自检，只有内部通过验收才能交给有关单位验收，才能保证一次验收通过，才能使整体的建设工程质量让建设单位满意。

　　4、结语

　　工程建设项目的质量、进度是对立和统一的矛盾体。进度与质量的关系是加快进度，因人、机械超强工作造成工人疲劳，机械维修，材料供应紧张，施工条件的改变，可能会影响到工程质量。因此要根据工程建设项目的进度控制实践，有规划的检查与调整。

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