工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
浅议物流工程招投标管理措施 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2012/7/26 12:59:24 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
|
|
4物流工程招投标实施的管理措施 (1)改革现行工程计价体系,大力推行实物工程量招标投标,逐步建立与社会主义市场经济相适应的工程定额标准体系。 (2)树立大市场观念,顺应建筑业发展战略的调整步伐。加大对招投标活动的延伸开发力度,逐步将工程总包、专业分包、劳务承包、材料设备供应及施工机具租赁纳入有形建筑市场体系,使有形建筑市场更好地服务于社会主义经济建设,服务于建筑业的改革开放。 (3)实行公告制度,提高招投标活动的透明度。加快招投标信息公开的步伐,提高政府监督和公共服务能力。及时公告对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息,以利于社会监督。 (4)完善专家评审制度,提高评标活动的公正性:加强对评标专家和评标活动的管理和监督,保证招投标活动的客观公正性。 (5)建立和完善招投标行业自律机制,推动组建跨行业、跨地区的招标投标协会。由协会制定行业技术规范和行为准则,通过行业自律,维护招投标活动的秩序。 (6)依法实施管理,完善招投标行政监督机制。《招标投标法》中规定“招标投标活动当事人应当接受依法实施的监督”。对招标投标活动进行监督管理的主要任务之一就是保护正当竞争,加强招标投标活动的监督管理。 (7)加强立法,完善招投标法律体系。从制度约束层面来看,分为正式约束和非正式约束。但在非正式约束方面,如传统文化、价值观等,还很不到位,便利招标投标制度的效用大打折扣。正式约束的建立可以借鉴国外经验和一些国际惯例。但非正式约束却难以从国外借鉴,需要一个建立过程,只有非正式约束与正式约束相容,制度才能发挥作用。 5结束语 总之,随着我国经济的持续高速发展,“建筑业作为我国国民经济支柱产业”之一发展势头迅猛,这对建筑市场的规范与完善必将提出更高的要求,因此“建设工程招标投标管理作为建筑市场管理的重要环节”历来备受社会各界的关注,作为招投标工作的工作人员应本着对工作认真负责的态度,进一步认真做好物流工程招投标的管理工作。 |
|
打印本文 关闭窗口 |