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试谈提高市政道路施工质量的方法 | |
作者:谭欢 文章来源:中国鸣网 点击数 更新时间:2012/3/24 18:43:40 文章录入:web33742 责任编辑:web33742 | |
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四、采取合理措施加强现场施工质量管理 在经济社会,质量管理理所当然地要和经济挂钩,但这只是一种手段,而不是真正的目的,在实际操作过程中,千万不能本末倒置。质量管理措施要强硬有力,不能讲人情,质量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。质量管理不得力的人该换的要换,不得力的施工队该清退的要清退,决不能心慈手软,否则会给工程质量带来隐患。质量管理措施要有可操作性,过高过低都不能解决实际问题。现在,指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状,光有这些大目标还不够,还要具体细化,并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。在实践中我们总结出这样的经验,即是工程质量管理按月进行考核评比,在每月的月底召开质量会议,由各施工队的质保人员参加,评述当月工程在质量方面的优劣,找出问题,提出改进意见,互相交流在质量管理方面的经验。 五、加强工程投资控制 一是抓好新建道路设计优化,新建道路设计方案完成后,路政科要结合现场实际情况,认真组织进行方案论证和优化;二是抓好工程量清单管理,要及时掌握土方搬运、路基回填、主要材料的市场价格,施工招投标时把好清单报价关,施工过程中把好工程量签证关;三是抓好工程决算审计,要关口前移,聘请专业造价控制人员参与工程建设全过程管理,及时掌握相关基础资料,确保工程决算审计的真实准确。 总之,在市政道路的施工过程中,影响施工质量的因素是多种多样的,我们应当动员各方面的力量,进行综合化的管理,保障市政道路工程高质量地完成。相信通过我们的不断努力,市政道路工程质量问题将会逐步得到解决,取得令人满意的经济效益和社会效益。 参考文献: [1]孙波;常新江浅谈市政道路工程质量控制.北方交通2008(01) [2]周昭光.浅谈市政道路的施工质量控制[J].广东建材,2009,(8). [3]马军委,吴红彬.市政道路工程施工质量控制要点[J].中国新技术新产品,2010,(10
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