工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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设计采购与施工管理,风险之中见价值 | |
作者:佚名 文章来源:项目管理资源网 点击数 更新时间:2012/4/9 12:25:45 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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二. 项目价值高,且对业主来说十分重要,因此需要业主参与到项目的所有阶段,并聘请专业的项目管理公司来协调项目的各个方面; 三. 项目价值高,主要设备和加工设备的价值占项目成本的重要比例,因此吸引业主直接购买主要设备; 四. 项目复杂,需要快速施工,在这种情况下,工艺流程和机电设计可以与土建和结构工作同时进行,因为由一家公司管理设计、采购和施工,所以重叠进行是可能的; 五. 当业主未在某个地域或行业采用过交钥匙的交付方案。 |
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