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清华大学国际工程项目管理课程体系设置
必 修 课 程 (32学分)
课程类别
课程名称
学分
课程对象
课程时间
国际工程市场开拓与建设管理
中国承包商海外市场思考与战略
4
从事国际工程、贸易、设备进出口等相关行业管理人员及国内相关行业外企管理人员
4月23日
~4月26日
国际工程承包市场及环境解析
企业国际化战略与建筑海外实践
国际承包工程项目管理
建筑市场与建筑经营者
建设管理创新
工程项目管理
中级课程
项目可行性研究与评估
16
企业中高层项目经理、项目运营总监及项目管理人员企业中高层项目经理、项目运营总监及项目管理人员
6月11日
~6月14日
项目计划与控制
项目质量管理
项目风险管理
项目成本管理
8月13日
~8月16日
项目采购及合同管理
项目团队与沟通管理
项目干系人管理
国际工程总承包及索赔
国际工程总承包模式
国际工程项目经理以及其他关键职员学习,国内工程总承包的项目管理人员
10月29日
~11月1日
国际工程项目招投标
国际工程项目索赔管理与案例分析
争端的解决与国际仲裁
国际工程
合同管理
中外合同管理解析
从事与大型及涉外工程相关的法律人员及合同管理人员
2010年1月7日~10日
FIDIC系列合同条件
EPC工程总承包管理
国际工程项目合同谈判
工程项目