经过慎重考虑,我终于决定去报名参加光环国际培训学院PMP认证五月班,这笔投资一经支付必须取得相应的回报——取得PMP证书(最终目标)。
为了确保项目运行的顺利,现计划如下:
1、根据培训班的课程安排,五月中旬看两遍书,熟悉各章节内容,重点理解项目的相关概念,找出自己的薄弱部分。
2、五月上课复习,解决疑难,理清项目管理框架结构,对关键词进行总结归纳
3、六月报名,边看书(英文版)边做案例分析。结合已有的或者做过的项目按照项目管理的理论进行分析,重视小组讨论,认真做好老师安排的作业,及时与同学交流主动沟通。
4、7、8月开始做试题。结合模考的结果及时总结,查漏补缺
PMP考试是一个持续的过程,必须保证每天的任务量,好的计划需要认真的执行。