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标题:项目经理的权利(Power)要多大
楼主
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Charlin_Huang PMB:151 省份:上海市 行业:生产制造 注册:2005/11/16 |
权利不够,是很多项目经理的抱怨和烦恼。因为权利不够,所以项目组成员不听从项目经理的工作安排;因为权利不够,所以项目组成员会优先做他/她老板(部门经理)安排的事情;因为权利不够,所以无法调动团队的积极性,等等。如果问项目经历期望得到哪些权利,常常被提及的是:奖惩权(比如有项目奖,项目奖的分配由项目经理根据项目组成员在项目中的表现来分配,或者项目经理参与项目组成员的年终绩效考核);任免权(项目经理有权选择项目组成员或有权拒绝部门经理的任命);财权(项目组成员因项目的差旅费需要项目经理的批准,项目组成员的项目工时在提交财务前需要项目经理的批准等)。相信如果赋予项目经理这些权利,哪怕是部分权利,对项目经理推动项目任务和管理团队会有一定的推动作用,但是这真的是一副灵丹妙药吗?为什么在绝大部分组织里(以项目导向的组织除外)都没有这么做呢? 本人的观点是:权利有它的两面性,有有利的一面,同时就有不利的一面。比如,如果项目经理要考核项目组成员,不能凭感觉和个人的喜好,必须客观公正。那么考核的标准是什么?考核的目标如何制定并和项目组成员达成一致意见?如何和他/她的部门考核协调?如果想把这些问题回答清楚,可能就需要额外的流程进行定义,需要和人力资源部门协调等,这势必就要花项目经理的额外精力,而且会牵涉到和部门经理分权的政治问题。项目经理未必有行政管理相关的经验,这无疑会为部门协作冲突埋下伏笔。 项目管理和矩阵组织越来越受推崇,一个基本的理念是平衡专业(部门分工)和效率(项目目标)两个方面,理想的状态是:部门术业有专攻,提供专业的服务和支持,包括人员的管理、培训和开发;而项目组织关注于特定目标的达成(比如新产品的开发),项目目标包括:规定的时间,规定的预算范围,交付符合客户/合同要求的产品或服务。在团队管理方面,项目经理应专注于,如何让代表各个功能部门的专家能协调工作,高效地完成项目的目标。有关专业和行政方面的内容应和他/她的部门经理沟通、协调,对项目团队成员在项目组中的表现可以给出一些反馈,并提出自己的期望。至于如何开发和提高那些拖后腿的项目组成员,应该由他/她的部门经理决定,比如可以换人(尤其是项目时间很紧的时候)、找一个有经验的人带一带、进行相关的培训,或者授权项目经理给予一些指导等。 总之,项目经理对项目团队的领导,应该主要依赖于软权力(影响力)而不是硬权利(行政特权)。 (转自汽车项目管理网 www.automotivepm.com) |
回复 | 引用 发表时间:2013/3/24 21:20:59 |
wanglunqing PMB:24 省份:山东省 行业:IT软件 注册:2013/6/5 |
标题:Re:项目经理的权利(Power)要多大
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回复 | 引用 回复时间:2013/6/6 9:17:31 |
franklcq PMB:14 省份:黑龙江省 行业:工程设计安装 注册:2013/6/6 |
标题:Re:项目经理的权利(Power)要多大
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回复 | 引用 回复时间:2013/6/6 12:03:33 |
ctlf514 PMB:14 省份:福建省 行业:汽车与零部件 注册:2013/6/7 |
标题:Re:项目经理的权利(Power)要多大
23 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/6/7 10:29:58 |
sheyantao PMB:24 省份:浙江省 行业:汽车与零部件 注册:2013/6/10 |
标题:Re:项目经理的权利(Power)要多大
24 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/6/10 10:33:03 |
pkkkkp PMB:19 省份:浙江省 行业:生产制造 注册:2013/6/13 |
标题:Re:项目经理的权利(Power)要多大
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回复 | 引用 回复时间:2013/6/13 12:46:54 |
yanghao031 PMB:26 省份:广西壮族自治区 行业:汽车与零部件 注册:2013/6/15 |
标题:Re:项目经理的权利(Power)要多大
26 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/6/15 17:41:14 |
windowlinux PMB:24 省份:浙江省 行业:综合应用 注册:2013/6/17 |
标题:Re:项目经理的权利(Power)要多大
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回复 | 引用 回复时间:2013/6/17 0:42:58 |
xiaodorothy PMB:19 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2013/6/18 |
标题:Re:项目经理的权利(Power)要多大
28 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/6/18 16:17:38 |
hpy0916 PMB:16 省份:山东省 行业:IT软件 注册:2013/6/26 |
标题:Re:项目经理的权利(Power)要多大
29 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/6/26 17:12:08 |
cjvhj2003 PMB:38 省份:广东省 行业:金融业 注册:2013/8/27 |
标题:Re:项目经理的权利(Power)要多大
30 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/8/28 14:50:54 |
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