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标题：项目经理的职业发展
楼主
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 Charlin_Huang PMB：151 省份：上海市 行业：生产制造 注册：2005/11/16 |
项目经理这个职业，虽头顶“经理”二字却没有人真正地把他/她当作经理，包括项目经理自己。同意吗？ 大家一说到经理，首先想到的就是管几号人，并掌握着这些人的“生杀”大权，所以下属好管，说话有人听。 而这些恰恰是项目经理所不具备的权利（已经在其它贴里里做了探讨，在此不再赘述）。大家都想往部门经理这个位子上挤，也就不难理解了。但是在一个公司里部门经理的位子毕竟有限，且越往塔尖上越难找到位子。 那么项目经理的职业发展方向有在哪里呢？ 按照通常的说法，职业发展有两条线：管理线（行政线）和专家线。我觉得项目经理这两条线都是通的，所以不必悲观。 首先说管理线，项目经理不仅有较宽的知识面，而且具备管理上的技能。在我看来，项目经理往管理岗位跳，要明显优于那些由技术岗位转做本专业管理岗位的人。因为大多数情况下，管理岗位对管理技能的要求要大于对专业技能的要求，除非是那种纯科研型单位。而项目经理的知识面和人际面是专业岗位人员所无法比拟的。 再说专家线，估计不会有太多的人把项目管理作为一门专业技术或技能。不过，很感谢美国项目管理协会（PMI）在项目管理专业化方面做的贡献，他们推广了项目管理的知识体系和流程，并推动项目管理向一门独立的学科方向发展。比如PMP认证考试，可以认为是项目管理专业的职称。也即是说我们可以项目管理作为终生的职业，这在西方发达国家很常见到（也许人家没有那么重的官本位思想），一个资深的项目经理在公司中的地位，未必不如有些部门经理，至少具有技术专家同样的地位。可以说项目管理是越老越值钱的职业！ 由此可以看出，项目经理可以游刃于管理线和专家线这两条职业发展道路，而且是双向通道（坐上管理岗位后还可以回到项目管理岗位，但是从管理岗回到专业技术岗位就几乎不可能了）。 我可以说，项目经理是职能部门经理的有力竞争者，是高级经理的潜在候选者！ 有什么道理我们的明天不更加美好呢！ 与大家共勉。 （转自汽车项目管理网 www.automotivepm.com) |
| 回复 | 引用 发表时间：2013/5/7 20:37:18 | |
 a2010153 PMB：19 省份：云南省 行业：生物化工 注册：2013/5/8 |
标题：Re：项目经理的职业发展
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/5/8 9:25:03 |
1249361971 PMB：27 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2013/5/8 |
标题：Re：项目经理的职业发展
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/5/8 9:48:44 |
CSCEC100 PMB：4 省份：重庆市 行业：房地产 注册：2013/5/8 |
标题：Re：项目经理的职业发展
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/5/8 9:54:11 |
zhpeng321 PMB：29 省份：北京市 行业：工程设计安装 注册：2013/5/8 |
标题：Re：项目经理的职业发展
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/5/8 10:42:15 |
lastthing PMB：256 省份：上海市 行业：工程设计安装 注册：2010/1/14 |
标题：Re：项目经理的职业发展
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/5/8 14:49:14 |
behar PMB：49 省份：北京市 行业：能源煤电油 注册：2013/5/9 |
标题：Re：项目经理的职业发展
6 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/5/9 9:23:10 |
 jiyan318 PMB：29 省份：上海市 行业：教育科研培训 注册：2013/5/9 |
标题：Re：项目经理的职业发展
7 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/5/9 10:12:23 |
PMPSUZHE2013 PMB：5029 省份：北京市 行业：能源煤电油 注册：2013/5/9 |
标题：Re：项目经理的职业发展
8 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/5/9 11:48:39 |
 panweihao60 PMB：11 省份：广东省 行业：IT软件 注册：2013/5/9 |
标题：Re：项目经理的职业发展
9 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/5/9 15:37:37 |
凌如风 PMB：29 省份：上海市 行业：生产制造 注册：2013/5/9 |
标题：Re：项目经理的职业发展
10 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/5/9 15:53:48 |
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