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标题:联想集团推动项目管理与PMP的历程
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羊肉串 PMB:1283 省份:湖南省 行业:工程设计安装 注册:2004/2/29 |
一、背景 个人电脑行业近年来飞速发展。2006年,全球个人电脑销量达到了2.3亿台,同比增长了9%。联想的产品除个人电脑这一主业外,还包括服务器与存储、打印、投影与耗材、数码产品及选件、服务产品与手机。在2007年第二季度,联想个人电脑营业额占总营业额的96%。 自联想于2005年5月收购IBM个人电脑部门以来,海外化扩张步伐不断加快。联想总部也从中国北京迁到美国罗利。目前联想在全球66个国家拥有分机构,在166个国家开展业务,在全球拥有超过25000名员工。联想分为四个区:大中华区、美洲区、亚太区、欧洲、中东和非洲区。每个区下设职能部门,包括生产、运输、供应链、营销、销售等。在2007年第二季度,大中华区以外的营业额占总营业额的59%。 二、挑战 三、解决方案 首先,将项目管理作为企业战略执行的手段: 成立战略项目管理办公室(PMO),统一管理战略项目。2004年到2005年初,联想PMO建立了项目管理体系,包括流程、项目管理办公室组织架构,确定了战略层与项目管理办公室关系,以及战略层与资源预算的关系。联想其他部门的相关规范都应符合PMO的宏观规范。而比较详细的规范则由业务部门来制订。PMO没在行政上干涉项目,而是提供培训等服务、建立标准化流程。员工将PMO视为资源。有的企业将PMO变成行政机构是其不成功的原因之一。联想PMO的工作非常有效。团队获得了优秀团队奖。联想认为项目管理在企业的应用要符合一定的条件。一是企业遇到挑战,即外部环境要求;二是高层重视;三是有专业化团队。专业化的团队能做出符合企业环境的体系;四是组织文化,组织文化对项目管理要有认知,否则执行时推不动。 战略有专项资金预算支持。以前战略规划完成后没有项目预算。但后来公司高层在正常预算之外,批钱支持预算案项目,从事项目也有奖金。这为完成战略规划提供了保证。 再次,重视项目管理人才 内部推行项目管理高级序列。联想的高级序列是与整体人力资源规划相配套的。2000-2001年时联想研究院推行过序列,如助理工程师、副主任工程师、主任工程师、总工程师等。每年组织专家从两个维度上进行评议。一是知识层次,如背景和理解能力;二是业绩,如研发的创新能力。2006年,联想在全球开始做岗位梳理。如销售部门有助理销售、销售经理、顾问等序列。序列与工资挂钩,但规定了一定比例。如一个团队的高级序列只能有5%。专职项目经理可以进入项目管理序列。联想专职的项目经理有100多人左右。但几乎公司所有人都做过项目。项目管理序列为项目经理建立了职业阶梯,对项目经理的职业发展提供了上升通道。 四、重要成就 |
回复 | 引用 发表时间:2013/9/5 15:50:48 |
pald PMB:21 省份:北京市 行业:房地产 注册:2013/9/6 |
标题:Re:联想集团推动项目管理与PMP的历程
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回复 | 引用 回复时间:2013/9/6 10:26:30 |
rose_may PMB:47 省份:广东 行业:IT软件 注册:2006/3/7 |
标题:Re:联想集团推动项目管理与PMP的历程
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回复 | 引用 回复时间:2013/9/10 13:23:47 |
safghgf PMB:24 省份:浙江省 行业:IT软件 注册:2013/9/11 |
标题:Re:联想集团推动项目管理与PMP的历程
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/9/11 15:08:16 |
刘凯文 PMB:30 省份:上海市 行业:工程设计安装 注册:2013/10/21 |
标题:Re:联想集团推动项目管理与PMP的历程
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回复 | 引用 回复时间:2013/10/24 15:03:50 |
cx1181096714 PMB:16 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2013/10/24 |
标题:Re:联想集团推动项目管理与PMP的历程
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/10/24 15:49:10 |
zhougl1203 PMB:14 省份:四川省 行业:IT软件 注册:2013/10/24 |
标题:Re:联想集团推动项目管理与PMP的历程
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回复 | 引用 回复时间:2013/10/24 17:10:45 |
garyli1314 PMB:4 省份:天津市 行业:IT软件 注册:2013/10/24 |
标题:Re:联想集团推动项目管理与PMP的历程
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回复 | 引用 回复时间:2013/10/24 23:19:52 |
jakesliao PMB:1 省份:广东省 行业:综合应用 注册:2013/12/28 |
标题:Re:联想集团推动项目管理与PMP的历程
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回复 | 引用 回复时间:2013/12/28 13:53:26 |
whreadsoft PMB:719 省份:湖北省 行业:IT软件 注册:2013/12/28 |
标题:Re:联想集团推动项目管理与PMP的历程
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回复 | 引用 回复时间:2013/12/28 22:00:49 |
jdmys PMB:1 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2017/9/13 |
标题:Re:联想集团推动项目管理与PMP的历程
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回复 | 引用 回复时间:2018/1/16 16:48:42 |
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